Webmarketing, Emailing et Copywriting

Aujourd’hui, je vais te parler d’un truc qui me saoule au plus haut point.

 

Genre niveau 12.

Sur…10.

 

Et de tous ces gens qui se plaignent et se cherchent des excuses sans arrêt.

 

Tu sais :

 

Le genre de personnes qui te disent par exemple : « Oui, mais c’est facile pour toi, tu n’as pas d’enfants ».

 

(Celle là, je crois que c’est celle qui me rend le plus ouf.

Surtout vu le nombre de projets différents que je gère en parallèle depuis des années, qui valent, à mon avis, au moins un demi-mioche…)

 

Si je n’ai pas d’enfants aujourd’hui ?

 

C’est une question de choix.

 

(Même si mes skills de sex symbol de l’espace s’avéraient plus limitées que je ne le pensais, y aurait toujours une Gertrude qui traine avec qui ça pourrait le faire sur un malentendu, je pense…)

 

Et si toi tu en as ?

 

C’est que tu as fait un choix.

 

Et un choix de vie ?

 

Ça s’assume.

 

Perso ?

 

Je ne vais pas chouiner si il y a des trucs de mon pays qui me manquent par exemple.

 

Ou comme là si je me retrouve bloqué dans un pays dont le seul mot que je comprends est « Koronavirus ».

(Oui, eux, ils ont en fait un « K »)

 

Parce que vivre à l’étranger, c’était mon choix.

 

Un choix sur lequel il est plus facile de revenir, certes.

 

(Même si tu peux toujours mettre tes mioches dans la machine à laver.

L’essorage étant assez efficace, j’imagine…)

 

Mais un choix quand même.

 

Et ce n’est pas parce que tu as fait un choix qui semble te freiner dans tes ambitions entrepreneuriales que c’est une excuse.

 

Sauf si justement, tu te caches derrière, et que tu t’en fais une, d’excuse.

 

(Et ceci n’est pas valable que si tu as des petits loustics.

Mais aussi pour tout le reste)

 

 

Après tout ?

 

Est-ce qu’il n’y a pas des marins qui ont des enfants qui partent en mer pendant des jours et des jours, si ce n’est des mois ?

 

Est-ce qu’il n’y a pas des gens qui bossent 12h par jour, et qui donc ne voient très peu leur progéniture ?

 

Est-ce que ce n’est pourtant pas pour assurer leur avenir, et leur apporter tout ce dont ils ont besoin, qu’ils le font .

 

Pourquoi ça serait différent sur le web ?

 

(Surtout que sur le web, ça reste quand même bien plus facile.

 

Tu peux être chez toi ou avec eux quand tu veux.

Adapter ton planning.

Et, oui, t’occuper bien plus de tes gamins que le marin qui ne voit ses loulous que tous les 4 mois…)

 

La morale ?

 

C’est que tout dans la vie est une question de PRIORITES.

 

Et, oui, décider de passer une heure de moins chaque jour avec ton ou tes loulous n’est pas quelque chose d’impossible.

 

Mais bien une question de priorités.

 

 

C’est comme ça avec tes enfants, si tu en as.

 

C’est comme ça si tu es salarié, et que tu penses ne pas avoir le temps pour monter ton activité.

 

C’est comme ça avec ce que tu décides de faire de ton temps.

 

C’est comme ça avec ce que tu décides de faire de ton argent, et ce que tu décides d’investir en formation et en coaching.

 

C’est comme ça avec tout.

 

 

La vérité ?

 

C’est que sauf cas ultra hardcore, il n’y a probablement rien qui t’empêche de monter quelque chose qui tourne bien sur le web.

 

Hormis les excuses que tu te trouves et derrière lesquelles tu te caches.

 

Ou parce que tu n’as pas tes priorités au clair.

 

Surtout qu’on ne parle vraiment pas d’une activité qui demande de bosser des heures et des heures chaque jour.

 

(Gros scoop :

 

Non, ce n’est pas en bossant non stop que tu obtiens les meilleurs résultats.

 

Même quand tu te lances.

 

C’est en bossant intelligemment.

 

Ce qui est très différent de ce qu’on nous a toujours appris à faire)

 

Alors oui, tu as le choix.

(Comme toujours)

 

Tu peux continuer à te trouver des excuses.

 

Et avoir les résultats qu’ont forcément ceux qui passent leur vie à se plaindre de ne pas avoir le temps de faire ceci ou cela.

Ou qui attendent que toutes les planètes soient alignées avant de bouger une oreille.

 

(Encore un scoop :

Non, ça n’arrivera jamais)

 

Ou tu peux prendre tes responsabilités, et enfin faire ce qu’il faut.

 

Et si vraiment tu as très peu de temps chaque jour ?

Ou que tu as l’impression qu’il te faut des heures pour faire ce que certains semblent faire en 10 minutes ?

 

(Ce qui peut être normal, au début…)

 

Je t’invite à regarder cette page.

J’y avais pensé un programme vraiment particulier, mais quand même bien efficace, pour TOUT faire, sans avoir à rédiger plus de 500 mots par jour.

 

Soit, yes, encore bien moins que ce que tu viens de lire…

 

Et, oui, je te le mets en promo.

Mais uniquement jusqu’à demain soir.

 

Parce que si tu es un procrastinateur de première ou quelqu’un qui se cherche toujours des excuses, tu n’arriveras jamais à rien de toute façon.

Du moins tant que tu ne changeras pas.

 

Greg

Tu sais quelle est la différence principale entre ceux qui cartonnent sur le web et ceux qui galèrent, et n’arrivent jamais à vraiment décoller ?

 

 

Est-ce que c’est que ceux qui ont de vrais bons résultats…

 

…Appliquent ?

…Passent à l’action ?

…Bossent aussi vraiment sur leur expertise, pour devenir sans cesse meilleurs ?

…Se forment, de façon continue ?

…Investissent dans leur activité et leurs connaissances ?

 

Non.

Même pas.

 

Car ça, c’est la base j’ai envie de dire.

(Et elle fait déjà la différence entre ceux qui n’arriveront jamais à rien et tous les autres)

 

Mais le gros game changer, il est encore ailleurs…

(et personne ne m’en fera démordre, mignon toutou enragé que je suis là-dessus)

 

Ce que c’est ?

C’est de savoir se concentrer en toute priorité sur la stratégie.

Et les principes.

 

Avant toutes les petites techniques qui ne servent qu’à AMELIORER ce qu’on met déjà sur la table.

 

Pour que tu voies bien ce que j’entends par là…

 

La différence entre un PRINCIPE (qui ne change jamais) et une TECHNIQUE marketing (qui va forcément évoluer avec le temps, la technologie ou parce qu’elle n’aura plus aucun effet tellement tout le monde l’a vue), c’est ça :

(juste quelques exemples)

 

 

Toujours chercher à mieux connaître ses clients idéaux pour savoir quoi leur vendre, et comment (avec les mots exacts à utiliser) ?

C’est un principe.

 

Alors que décider de vendre avec une page de vente, en webinaire ou via un live

Facebook, ce n’est que des techniques.

Tout comme de savoir si tu dois mettre ton bouton d’achat à tel ou tel moment.

Ou en vert plutôt qu’en rouge.

 

Faire des contenus où tu es 100% toi-même, différents de tout ce que les gens voient partout, et qui vont parvenir à attirer l’attention des gens, où qu’ils soient publiés ?

C’est un principe.

Alors qu’utiliser la publicité YouTube pour te faire connaître, c’est une technique.

 

Utiliser la polarisation dans tes mails et tes contenus, pour attirer tes clients idéaux, et uniquement ceux-là ?

 

C’est un principe.

 

Alors que te demander quel est le meilleur format ou le meilleur endroit pour promouvoir ces contenus là, c’est de la technique.

(Mon principe préféré, d’ailleurs, c’est juste d’aller là en priorité où tes concurrents ne sont pas, et où tu as toute l’attention de ton audience juste pour toi)

 

Les stratégies de copywriting qui permettent de faire cliquer les gens vers tes contenus ?

(Et ainsi faire baisser le coût de tes publicités, que tu les fasses sur FB, AdWords,

YouTube, Instagram ou où tu veux ?)

Ce sont des principes.

 

Alors que savoir si tu dois faire une pub Facebook optimisées pour les conversions ou les clics, en vidéo ou en texte + image, ce n’est qu’une technique (qui va très vite changer).

 

Bon, j’arrête.

Je pourrais groover pendant 30 mails là-dessus.

 

Est-ce que tu dois négliger les techniques ?

Je ne dis pas ça.

 

Ce que je dis ?

C’est que les techniques seules ne servent à rien.

Et qu’en plus, elles changent sans arrêt.

 

Les principes, eux ?

Ils te serviront tout le temps.

Quel que soit le projet sur lequel tu bosses.

Quel que soit le média ou la plate-forme que tu utilises.

Peu importe comment le gestionnaire de publicités Facebook évolue.

Ou ton logiciel de webinaire.

Quelle que soit l’année.

Le sens du vent.

Ou l’âge du capitaine.

 

C’est pour ça que je recommande à tout le monde de se focaliser là-dessus.

Avant tout le reste.

 

C’est bien plus efficace pour se faire connaître, se créer une vraie audience impliquée, convaincre, et vendre.

Encore et encore.

 

J’attends toujours de voir quelqu’un réussir avec juste des techniques, mais zéro expertise, zéro connaissance de son audience, zéro positionnement.

Alors que des personnes qui se fichent de 99% des techniques mais qui cartonnent sur le web, j’en connais plein.

(Et toi aussi).

 

C’est tout sauf un hasard.

Parce que l’essentiel, il est là.

 

Tu l’as peut-être vu hier :

Je t’ai mis une promo sur une formation où je te partage tout ce que j’ai appris d’essentiel pour réussir sur le web.

Où je te détaille tous les principes que je te recommande de suivre en toute priorité.

Où je te dis où mettre ton énergie, et quoi reléguer au second plan.

 

Exactement comme si je te coachais personnellement.

 

C’est dispo sur cette page :

http://lifestylers.fr/la-methode-life-stylers/

 

Et il ne te reste plus très longtemps si tu veux en profiter.

 

L’ironie ?

 

C’est que c’est bien possible que tu n’apprennes RIEN de nouveau avec cette formation.

 

Mais je serais prêt à mettre ma main à couper qu’elle te rapportera bien plus que toutes celles que tu as suivies jusqu’ici.

(A moins que tu aies déjà un business en ligne qui cartonne, auquel cas tu as forcément déjà établi tout ce que j’y dévoile au rang de religion…)

  

Greg

Quelque chose qui empêche teeeeellement d’entrepreneurs d’obtenir des gros résultats ?

 

C’est le nombre de projets et d’idées qu’ils ont toujours en tête.

(Encore pire pour les hyper curieux de nature, qui s’intéressent à tout…)

 

Parce qu’avoir des idées, c’est une très bonne chose dans notre domaine.

 

Mais en avoir trop, c’est dangereux.

 

Car tu te retrouves finalement à aller au bout de rien.

 

Un peu comme si tu étais ce gus qui suit une formation, qui se dit que ce système là, c’est trop de la balle.

Qui part là-dessus.

 

Jusqu’à en découvrir un autre qui l’excite tout autant 2 semaines ou 2 mois plus tard.

Et à tout changer pour le mettre en place.

 

Et ainsi de suite.

 

Jusqu’à se retrouver à ne pas avoir pu en voir le potentiel et les résultats, parce qu’il n’a pas été jusqu’au bout des choses.

 

Les projets ?

C’est comme les systèmes.

 

Ce n’est pas en en changeant sans arrêt que tu obtiens des résultats dingues.

Ce qui marche mieux que tout en business ?

 

C’est quand tu as quelque chose de clair.

C’est quand tu sais où tu vas.

 

De façon à avoir le temps de constater les effets des petites actions que tu fais dessus jour après jour.

Encore et encore.

 

Et even better :

Quand tu as le temps de faire travailler les intérêts composés pour toi.

 

Comme tous ces mails ou ces vidéos qui finissent par s’accumuler et par convaincre de plus en plus de gens.

 

Comme toutes ces formations que tu finis par créer, une par une, jusqu’à avoir un gros catalogue produit te permettant de rarement reparler de la même chose, de pouvoir créer des packs ou de faire des promos sur tout ton catalogue pour des semaines de vente hallucinantes.

 

Comme ce positionnement que tu finis par ancrer dans la tête des gens parce que tu es au clair sur ce que tu fais, et qu’eux aussi peuvent reconnaitre en quoi tu es différent des autres.

 

Comme ton audience qui finit forcément par grossir même si tu ne fais pas grand chose pour, car ils savent pour quoi ils ont intérêt à venir s’intéresser à ton travail.

 

A tout changer tout le temps ?

 

On le perd, notre temps.

 

On se perd, nous.

 

Et on perd les gens qui nous suivent.

 

Jusqu’à ne plus être crédible.

 

Un peu comme ces formateurs qui te vendent une semaine tel système comme étant le meilleur qu’ils n’ont jamais testé de leur vie.

 

Avant de faire la même chose avec un autre un peu plus tard.

Puis avec un autre encore.

 

(Un bon moyen de savoir chez qui NE PAS se former, ça, soit dit en passant…)

 

Est-ce que ça veut dire te condamner à parler toujours de la même chose ?

Non.

 

Est-ce que ça veut dire ne pas pouvoir évoluer, et faire évoluer ce que tu fais ?

Non plus.

 

Mais fais un choix.

Et tiens toi à tes décisions suffisamment longtemps pour qu’elles puissent porter leurs fruits.

 

Ce que je te dis peut te surprendre.

 

Surtout venant d’un loustic qui fait autant de choses différentes.

 

Entre Life Stylers, les formations, les coachings, le marketing intégral pour des clients, mon projet en automatique, ou les commandes de mails ou de pages de vente en one shot.

 

Mais si j’ai pu faire tout ça aussi longtemps, et que je tiens toujours le rythme aussi facilement, c’est justement parce que je ne change pas de cap.

Et que je fais finalement toujours la même chose, encore et encore.

 

C’est comme ça que tu deviens vraiment bon dans ton domaine.

C’est comme ça que tout devient facile, et quasi automatique.

 

Et, yes, c’est comme ça que te retrouves avec les intérêts composés qui bossent à ton service à un point où tu te demandes ce que tu as fait pour mériter ça.

 

Sur une note un peu différente ?

 

C’est exactement la même chose aussi quand tu te concentres sur les principes.

Et plus sur les techniques.

 

Ce seul principe, justement ?

Il a d’ailleurs changé ma vie à lui seul.

 

Et me permet de faire autant de choses différentes en parallèle.

 

Je t’en parle en détails sur cette page, tellement il change le game et permet de le jouer en mode easy, pendant que tout le monde se complique la vie.

Greg

C’est le but du jeu en business :

 

Que tes clients dépensent le maximum chez toi.

(Ou investissent le plus possible chez toi, si tu es dans un domaine comme le mien où il s’agit plus d’investissements que de dépenses)

 

Et c’est pour ça que c’est si important d’avoir le plus d’offres possibles à proposer à ton audience.

 

Pour que ceux qui ne t’ont pas encore fait confiance trouve quelque chose qui va les faire acheter une première fois.

Et pour que tes clients existants aillent plus loin et achètent quelque chose de plus.

 

Tu le sais je pense :

Il est entre 5 et 10 fois plus facile de faire acheter à nouveau un client que de faire acheter un prospect la première fois.

 

Et donc bien plus facile aussi d’augmenter ton CA en travaillant sur la fréquence à laquelle les gens achètent, plutôt que sur la taille de ton audience.

 

Ça, ce sont des concepts auquel tu as dû déjà être exposés un paquet de fois si tu t’intéresses à M & T depuis un moment.

 

(Reste à faire le nécessaire après, of course…)

 

Quelque chose dont on parle moins, par contre ?

 

C’est des gammes de tarif.

 

Beaucoup se déchirent sur si il vaut mieux vendre du « high ticket », ou du petit produit par wagons.

 

A mon avis ?

C’est une erreur.

 

A part pour décider sur comment commencer.

 

(Et là, pas de secret :

Quand tu as encore une toute petite audience, mieux vaut vendre du cher.

Et donc du personnalisé.

Comme une prestation de service ou de l’accompagnement individuel)

 

Mais après ?

Tu veux avoir une gamme de tarifs qui s’adresse à tout le monde.

 

Parce que c’est comme ça que tu vas maximiser ton chiffre d’affaire.

 

Car, oui, il y a toujours des gens qui n’achèteront rien si ce n’est pas suffisamment cher.

(Simple question d’état d’esprit)

 

Et tu serais bête de ne rien proposer de premium à ces gens là.

 

Tout comme il y a des gens qui ne pourront pas (ou ne voudront pas) acheter quoi que ce soit c’autre que quand tu fais une promo archi bradée comme on n’en fait qu’une ou deux dans l’année.

(Questions d’état d’esprit, là encore…)

 

Et, au milieu ?

Oui, tout ceux qui achèteront assez régulièrement des produits entre 50 et 400€.

 

Si tu veux les meilleurs résultats possibles ?

 

C’est comme ça que tu devrais approcher le game.

Et comme ça que tu devrais construire ta gamme d’offres.

 

En la complétant progressivement pour que tu puisses taper dans tous les segments de ton audience.

 

(Les business des clients dont je me charge du marketing sont eux aussi structurés comme ça)

 

Après ?

Encore plus avancé ?

 

Tu joues avec le rythme auquel tu fais la promotion de tes différentes offres.

 

Je te donne un exemple, avec ce que je viens de faire des derniers temps sur Life Stylers, pour que tu voies bien le truc :

 

La semaine dernière ?

J’ai fait la promotion de mon immersion de juin avec Margaux.

 

Sur un ticket de 10 à 12 000€.

Pour 10 personnes seulement.

 

(Du high ticket, donc)

 

Puis ensuite, j’ai mis en avant ma Marketing Master School pendant 4 jours, en laissant qui le souhaitant s’inscrire exceptionnellement.

 

Là ?

On était sur du « mid-ticket », avec une offre à abonnement à 197€ par mois.

 

Hier ?

J’ai annoncé que je prenais un client de plus en accompagnement individuel.

 

Une prestation proposée à 12 000€.

 

(Qu’on peut donc considérer comme du high ticket, même si je l’ai pricée volontairement accessible par rapport à mes tarifs habituels en consulting, vu que j’avais envie de prendre un nouveau client pour m’occuper pendant cette période de confinement en faisant quelque chose que j’adore)

 

Après tout ça, du coup ?

Ce qui fait sens, c’est de revenir à du moins cher.

 

Pour que ceux qui n’ont pas les moyens, l’état d’esprit ou qui ne sont pas encore prêts à passer sur ces offres là pour une raison ou une autre, aient quand même l’opportunité de dépenser chez toi.

 

C’est comme ça que tu construis un business solide, le plus rapidement possible.

Parce que arrives à extraire le maximum d’euros par inscrit à ta mailing liste.

 

Et d’ailleurs ?

Si jamais tu es en chien de cash et de clients, et que tu dois faire rentrer du cash le plus rapidement possible ?

 

C’est exactement la même approche que je te conseille.

 

Avec des promotions qui vont te permettre à la fois d’aller chercher du « cher ».

Et d’autres, plus accessibles, qui vont être là pour séduire un maximum de personnes..

 

Si ça t’intéresse, d’ailleurs ?

 

Voici un plan commando que j’avais créé pour faire du cash, là, tout de suite :

(Dont le plus gros ne te demande de rien créer tant que tu n’as pas vendu)

http://lifestylers.fr/les-methodes-pour-generer-du-cash-en-urgence/

 

Et je te mets la formation derrière en promotion, en guise d’illustration de ce que je viens de te dire.

 

Mais jusqu’à 23h59 uniquement.

 

Parce que si tu as besoin de faire rentrer du blé, là, maintenant…

 

Greg

J’en ai parlé vite fait au fin fond d’un mail en début de semaine dernière :

 

J’avais décidé de profiter du contexte du moment (et de choisir me confiner, même si ce n’est pas encore de rigueur ici à Budapest) pour prendre un client supplémentaire en accompagnement.

 

Cette place ?

Elle a rapidement été pourvue.

 

Mais vu que faire des Skype n’est pas ce qu’il y a de plus déplaisant ces temps-ci (et que rien ne me plaît autant que le consulting de toute façon, et que c’est de loin là où je suis le meilleur), j’en remets une nouvelle sur la table.

 

Qui va aussi être la dernière avant très longtemps d’ailleurs.

Parce que mes journées ne sont pas extensibles non plus.

 

Il va s’agir d’un accompagnement court.

Sur 4 mois.

(Même si tu voudras sans doute continuer vu les résultats si on fait ça bien toi et moi…)

 

L’objectif ?

Qu’on transforme tout ton business ensemble.

 

Et qu’on l’adapte particulièrement au contexte très particulier du moment si nécessaire.

 

Et que tu aies entre les mains à la fin de ces 4 mois…

 

…un positionnement magnétique.

Pour que tu ressortes du lot comme une punk à iench’ aux cheveux fuchsia au beau milieu d’une réunion du Mefef.

 

…un ou plusieurs avantages injustes sur tes concurrents, qu’ils auront bien du mal à combler pour être aussi crédibles que toi aux yeux de leurs prospects

 

… que tu connaisses aussi bien tes clients idéaux que si tu étais profiler du FBI

 

… que tu aies un ou deux systèmes qui tiennent la route pour remplir ta liste des meilleurs inscrits pour toi

(on va laisser les gros nombres aux autres, comme il se doit.

Nous ce qu’on veut, c’est du très profitable)

 

…et, of course, que tu lances tes prochaines offres avec succès, avec un excellent copywriting et les mailings qui vont avec.

 

L’objectif alternatif ?

C’est que tu puisses pomper tout mon cerveau.

 

Au service de ton business.

 

Jusqu’à penser le plus possible ton marketing comme je le ferais si j’en étais aux commandes.

 

Par contre ?

Ce n’est clairement pas pour tout le monde.

 

Tellement que je ne vais même pas chercher à te convaincre ou à t’éblouir avec des retours clients ou quoi que ce soit du genre.

 

Si tu n’es pas persuadé que bosser avec moi soit le meilleur investissement que tu puisses faire sur ton activité aujourd’hui, et que tu n’es pas conscient des résultats que je peux t’apporter ?

Ne postule simplement pas.

 

(Je n’ai qu’une place dispo de toute façon, et la prochaine fois que je pourrais prendre un nouveau client ne va pas être demain…)

 

Même chose si tu n’es convaincu de la puissance des mes méthodes.

 

Aussi ?

Tu dois être coachable.

 

C’est-à-dire ne pas avoir peur de tout changer si besoin.

 

Y compris (et surtout) ce qui va à l’encontre de ce qui te parait évident ou confortable.

(Les gros résultats, on ne les obtient pas en jouant pour ne pas perdre)

 

Et être capable de me faire confiance, même si je te recommande de faire te parait dingue.

(La bise au passage à mes chers clients^^)

 

Si t’es chaud bouillant ?

 

Sache que j’ai décidé de pricer cet accompagnement sur 4 mois à un tarif « raisonnable ».

De 12 000 €.

 

(Tu dois pouvoir me régler 1K de suite si je retiens ta candidature.

Puis on divisera le reste en 4 mensualités)

 

Si c’est trop cher ?

C’est que ce n’est pas pour toi pour le moment.

Sorry.

 

Idem si ce n’est pas assez cher.

 

Pour postuler ?

Easy :

 

Tu m’envoies un mail.

Tu me dis où tu en es aujourd’hui.

Ce que tu vends.

A qui.

Tes chiffres actuels.

Tes objectifs.

Et pourquoi tu penses que bosser avec moi pourrait tout changer pour toi.

 

Et je reviens vers toi asap avec ma réponse :-)

 

Greg

 

PS : Et si toi ce que tu veux, c’est trouver des clients prêts à te payer cher pour que tu les accompagnes ?

 

Regarde cette page, et la meilleure méthode que tu ne pourras jamais trouver pour le faire, jusqu’à ce que quelqu’un me la pompe :

 

(Oui, énorme promesse.

Mais les retours des clients sur ce produit sont dithyrambiques.

Et de toute façon, je vais te prouver ce que j’avance…)

 

http://lifestylers.fr/clients-flash/

 

Les 3 plus rapides peuvent même récupérer la bête à tarif fracassé en entrant le code promo « CLIENTSULTRAIDEAUX ».

Dans le courant de l’année dernière, j’ai complètement changé la façon dont je m’y prenais pour rédiger des pages de vente.

 

En mettant définitivement à la poubelle les interminables et super complexes structures d’argumentaires de vente que tu connais forcément si tu t’es un minimum intéressé au sujet.

 

Tu sais :

Celles en 18, 24 ou je ne sais combien de points.

 

Qui te disent exactement quoi mettre et où dans tes pages.

 

Pas parce que ces structures et templates ne fonctionnaient pas.

Loin de là.

 

Mais juste parce qu’elles t’obligent, par leur nature, et en raison de tous les points à inclure, à passer un temps fou sur tes argumentaires de vente.

 

Et qui rendent aussi le tout un casse tête absolu à assembler.

 

(Avec le risque de publier un truc qui perd plus tes prospects en route qu’il n’en convainc un maximum d’acheter, là, tout de suite…)

 

Désormais ?

Mes pages de vente ne tiennent plus qu’en 5 points.

 

Et pas un de plus.

 

Pourtant ?

Tout ce qui est nécessaire pour rendre difficilement soutenable de ne pas acheter y est.

 

Car tout ce que j’ai fait, d’abord inspiré par ce que Gary Halbert (sans doute le meilleur copywriter n’ayant jamais existé) disait sur quel était son premier objectif avec ses pages de ventes…

 

… n’a finalement été que d’étudier en profondeur comment certains des meilleurs copywriters de l’histoire structuraient eux-mêmes leurs argumentaires.

 

(Chose qu’aucun d’entre eux n’enseignait nulle part, d’ailleurs, pour je ne sais quelle raison…)

 

Jusqu’à les réduire à 5 étapes faciles que même un grand débutant en copywriting peut suivre.

 

Le résultat ?

 

Des pages de ventes que je rédige BEAUCOUP plus vite qu’avant.

Et qui vendent pourtant plus qu’avant quand même.

 

Bien sûr ?

Il n’y a rien de magique derrière ça.

 

Et ne t’attends à aucun miracle si tu ne connais pas suffisamment tes clients idéaux en tout premier lieu, et si tu n’as pas un bon produit à vendre.

 

En tout cas ?

J’ai profité de la formation papier de la MMS que je fais expédier dès mardi ou mercredi aux membres, où je dissèque de A à Z tout le marketing et toute la psychologie derrière l’un des tous meilleurs lancements de produit que je n’ai jamais fait dans ma carrière pour te partager cette structure archi minimale.

 

Tout en te l’expliquant intégralement.

Avec la page de vente utilisée pour ce lancement comme exemple.

 

Et si je t’en parle ?

Ce n’est pas uniquement parce que tu ne recevras pas cette édition chez toi si tu n’es pas membre de la Marketing Master School avant ce soir, 23h59.

Vu que je la fais expédier juste après.

 

Mais aussi parce qu’une fois les 12 coups de minuit sonnés, je referme les inscriptions à la School.

 

(J’ai fait une exception vu le contexte depuis vendredi pour aider ceux qui voulaient profiter des tonnes de cash qu’il est possible de faire avec un bon marketing, en les laissant s’inscrire bien que j’avais décidé de limiter à 450 membres uniquement le maximum de personnes pouvant cette formation continue bien différente de toutes les autres en marketing)

 

Et qu’il ne sera donc plus possible de s’inscrire avant que le nombre de membres redescende à moins de 450.

 

Ce qui n’est pas près d’arriver, vu le nombre de nouveaux membres montés à bord depuis vendredi.

 

Si tu veux apprendre à vendre sur demande, à chaque fois que tu envoies un email à ta liste, de quelqu’un qui fait ça depuis des années et sur de multiples thématiques ?

 

C’est un peu now or never, donc.

 

Et ça se passe derrière ce lien tant qu’il est encore temps :

http://lifestylers.fr/marketing-master-school/

 

Greg