Vendre son temps, une mauvaise idée, vraiment ?

Si vous lisez ou consultez rĂ©gulièrement du contenu en rapport avec l’entrepreneuriat ou la crĂ©ation d’une activitĂ© sur internet, le conseil numĂ©ro 1 qu’on a vous forcĂ©ment rabâchĂ© sans cesse est de…

… NE SURTOUT PAS VENDRE VOTRE TEMPS.

 

L’idĂ©e est surtout entrĂ©e dans l’esprit collectif avec la sortie de La semaine de 4 heures de Tim Ferriss (un super bouquin au demeurant, mĂŞme si il y a beaucoup de choses Ă  prendre avec pas mal de recul).

 

Le principe phare qu’on vous vend ?

(Et il est pas con, loin de lĂ ).

 

Si vous crĂ©ez un produit numĂ©rique, duplicable à l’infini (sans coĂ»ts supplĂ©mentaires donc), vous vous libĂ©rez totalement de la contrainte du temps.

Si vous enregistrez une formation et que vous la mettez en vente, par exemple, vous ne passerez pas plus de temps que vous en vendiez une ou 150 000.

Cool, non ?

 

Ca c’est pour la thĂ©orie, mais regardons dans la pratique.

 

Pour effectuer une comparaison, prenons l’objectif de 5000€ par mois de revenus (ce qui commence Ă  ĂŞtre très correct pour la plupart des gens).

Si vous vendez votre formation à 57€, il va donc vous falloir en vendre 88 dans le mois pour générer vos 5000 yoyos.

 

Loin d’ĂŞtre infaisable.

Mais tout ça occulte beaucoup des choses nécessaires pour y arriver.

 

Pour vendre 88 formations, il vous faut amener 88 personnes sur votre page (ou vidéo) de vente.

Ca, c’est dans l’idĂ©al, si tout le monde se rendait jusqu’Ă  votre page de vente, et achetait.

 

Attendez-vous plutôt à vendre à 3% des visiteurs de votre page, au mieux (une moyenne de conversion plutôt très bonne pour un débutant).

Il vous faudrait donc alors 264 personnes qui passe dans votre tunnel de vente ET aille jusqu’Ă  votre offre.

Comptez donc plutĂ´t un millier de personnes pour atteindre vos objectifs, car beaucoup vont se perdre en route.

 

Parce que oui, que vous mettiez en place un vrai tunnel de vente, dans les règles de l’art, ou que vous publiez du contenu gratuit qui va amener du trafic ciblĂ© et qualifiĂ© sur votre argumentaire de vente, il s’agit bien d’un tunnel de vente, d’une manière ou d’une autre.

 

Et les gens, ils ne vont pas acheter votre truc comme ça juste pour vous faire plaisir.

Vous devez d’abord faire vos preuves.

Leur apporter beaucoup de valeur, les convaincre, les prouver que vous êtes à même de les aider et délivrer le résultat que vous promettez.

 

Tout ça, c’est juste le dĂ©but du chemin.

Parce que pour amener toutes ces personnes vers vos offres, vous avez Ă  crĂ©er du contenu donc (et du bon, et souvent), mais aussi Ă  effectuer de la publicitĂ©, Ă  promouvoir vos contenus et Ă  aller jusqu’au point oĂą…

…enfin…

…votre prospect sera suffisamment conscient du problème qu’il a, de la nĂ©cessitĂ© d’agir pour le rĂ©soudre…

… votre prospect aura confiance en vous

… et qu’il aura Ă  la fois l’argent pour acheter votre produit et le temps devant lui pour l’utiliser.

 

Et que faire si vous ne crĂ©ez qu’un seul produit ?

C’est souvent une des plus grosses erreurs que je vois.

 

Si vous n’avez qu’un seul produit Ă  vendre, vous devez sans cesse amener de la chair fraĂ®che vers votre contenu et vos offres.

 

Et, passĂ© un certain stade, ce n’est plus juste un jeu de mathĂ©matiques oĂą l’on se dit :

« C’est bon, j’ai besoin de 926 nouveaux inscrits dans mon tunnel de vente ce mois-ci pour faire mes 88 ventes et rĂ©colter mes 5000 euros ».

Le souci, c’est que plus ça va, plus trouver ces 926 nouveaux prospects ciblĂ©s et potentiellement acheteurs devient difficile.

Surtout si vous n’ĂŞtes pas sur une thĂ©matique grand public qui intĂ©resse toute la population ou presque.

 

Plus ça va, plus amener un bon lead dans la machine est délicat, et coûte plus cher.

(C’est pour ça qu’il est essentiel quand on vend des produits d’information de crĂ©er des nouvelles offres, de nouveaux produits TRES rĂ©gulièrement. Pour vendre Ă  notre audience dĂ©jĂ  existante).

 

Sans ĂŞtre exhaustif sur la question, loin de lĂ , voilĂ  en gros Ă  quoi s’attendre quand on ne vend pas son temps.

Rentable ?

Oui, clairement.

Est-ce que vous devriez le faire ?

Oui !

 

Mais…

Contrairement Ă  ce que tout le monde dit, vendre votre temps est peut-ĂŞtre la meilleure chose que vous puissiez faire !

 

Pourquoi ?

Parce que ce qui aide le plus les gens n’est pas quelque chose que vous pouvez leur transmettre dans un produit d’information.

Une fois les bases comprises et acquises, si on veut aller plus loin, on a besoin d’une aide beaucoup plus poussĂ©e.

Et ça, ça passe par de la prestation de services, du coaching, de l’accompagnement ou du done for you (c’est Ă  dire faire les choses Ă  la place de votre client).

 

LĂ , on ne parle pas du tout bien sĂ»r de vendre son temps contre 10€ de l’heure.

Non.

On parle d’apporter beaucoup de valeur aux personnes prĂ©cises qui sont conscientes de cette valeur et du besoin de faire appel Ă  un spĂ©cialiste pour les aider ou faire les choses Ă  leur place.

 

Quand on se spĂ©cialise comme ça, on peut très vite atteindre des tarifs de l’heure assez vertigineux…

 

Bien sĂ»r, il faut bien dĂ©buter quelque part, et on ne facture pas 500€ de l’heure du jour au lendemain en s’auto proclamant expert en X ou Y.

Perso, comme tout le monde, quand j’ai dĂ©butĂ© en coaching, j’ai fait la connerie de facturer seulement 10 ou 20 euros de l’heure.

Aucun intĂ©rĂŞt bien sĂ»r, hormis de faire quelque chose qui nous plaĂ®t plutĂ´t que de bosser comme caissier chez Shopi…

 

Mais, très vite, on se fait connaître, via notre contenu et nos premiers clients, et on augmente nos tarifs sans cesse.

(Une astuce Ă  ce sujet : dĂ©finissez combien de clients vous voulez prendre. Dès que vous avez le nombre voulu, augmentez significativement vos tarifs pour chaque nouveau prospect qui veut faire appel Ă  vous. Tant que vous avez suffisamment de demande Ă  votre nouveau tarif par rapport Ă  vos besoins, gardez le. Puis, continuez Ă  monter comme ça…)

 

Comparons maintenant un peu ce qui est comparable.

Admettons que vous coachiez à 300€ les 2 heures par mois par client.

Pour générer 5000 euros par mois, il vous faut entre 16 et 17 clients.

Temps de travail requis : entre 32 et 34 heures. Soit 2 heures par jour du lundi au vendredi.

 

C’est peut-ĂŞtre un peu moins rentable en temps que de crĂ©er tous les contenus, une formation et amener suffisamment de monde pour gĂ©nĂ©rer 5000€ par mois avec votre formation.

Quoique, ça reste vraiment Ă  voir…

 

Mais, lĂ  oĂą vous gagnez dĂ©jĂ , c’est sur le taux de rĂ©tention de vos clients.

Quelqu’un qui achète votre première formation, il vous donne ces 57€ dans notre exemple.

Et basta.

(Sauf si vous créez de nouvelles formations régulièrement et parvenez à le faire acheter à nouveau).

 

Mais, vos clients en coaching, ils vont rester un moment avec vous.

Ca peut-ĂŞtre 2 mois, comme 2 ans…

(Proposez toujours un accompagnement par abonnement mensuel, sans engagement de durĂ©e, c’est ce qui est le plus facile Ă  vendre et qui rapporte le plus si vous faĂ®tes bien votre job)

 

Allons encore plus loin, et intĂ©ressons-nous aux deals avec des royalties (un pourcentage d’intĂ©rĂŞt sur les rĂ©sultats) :

Si, comme moi, par exemple, vous faĂ®tes du marketing et que vous aidez des personnes gĂ©nĂ©rant dĂ©jĂ  un gros chiffre d’affaires Ă  doubler ou tripler celui-ci (parce que vous ĂŞtes devenu un spĂ©cialiste) contre 15 Ă  25% de l’augmentation de ce CA, vous pouvez gĂ©nĂ©rer plusieurs dizaines voire centaines de milliers d’euros dans l’annĂ©e avec un seul client.

 

L’an dernier, j’avais arrĂŞtĂ© un contrat de partenariat comme ça avec quelqu’un dont je devais crĂ©er et optimiser un tunnel de ventes avec plusieurs produits.

J’ai dĂ» passer je pense l’Ă©quivalent d’une heure par jour pendant 3 mois sur son business.

(Soit 90 heures si on prend cette estimation).

On a doublĂ© son CA. J’ai touchĂ© un peu plus de 43 000€ de royalties.

 

Si on rapporte au temps passĂ©, j’ai travaillĂ© pour lui Ă  478€ de l’heure.

 

Sur une thĂ©matique comme le marketing (qui ne passionne quand mĂŞme pas des dizaines de milliers de personnes en France, et encore moins vu mon positionnement qui ne cible pas les dĂ©butants et qui me « prive » sans doute de 95% du marchĂ© francophone) et vu ce que je propose comme formations sur Life Stylers et Ă  combien de personnes, arriverais-je un jour Ă  gĂ©nĂ©rer 478€ de l’heure ?

Ou même 250€ ?

 

Tout juste je pense.

 

Et vous, sur votre thématique ?

Mon conseil pour vous : mixez les 2 approches (ventes de formations et vente de coaching ou de services spécialisés).

Commencez par l’accompagnement (la vente de formation ne devient rentable qu’une fois que vous avez dĂ©jĂ  un minimum d’audience vraiment ciblĂ©e).

 

 

La liberté ou un million d’euros ? (le plus gros dilemme que j’ai dû résoudre cette année)

Des potes sont passés me voir ce week-end et je les ai emmenés faire un barbecue dans un de mes coins secrets favoris, une sortie de petite crique à ras bord du Golfe du Morbihan.

A un moment, l’un d’entre eux (je précise qu’aucun ne bosse comme vous et moi, sur le web, ni pour eux-mêmes du tout d’ailleurs) est parti là-dessus :

« Si tu avais le choix, tu prendrais quoi : un million d’euros ou la possibilité de faire ce que tu veux, quand tu veux, mais sans l’argent ? »

S’en est suivi, of course, un paquet de question sur les modalités du « ce que tu veux, quand tu veux ».

C’était une conversation marrante, mais on était dans l’utopie, évidemment (comme n’importe qui qui se demanderait ce qu’il ferait s’il gagnait le pactole au loto).

Jusqu’à ce que ça soit Ă  moi de rĂ©pondre Ă  la question…

Le truc, c’est que j’ai déjà eu à faire ce choix.

2 fois pour ĂŞtre exact.

Et très récemment.

Bien sûr, un génie n’est pas sorti de sa lampe pour me proposer ce deal.

(C’est pas la fête tous les jours non plus…)

Non, ce million d’euros en question est l’estimation moyenne des royalties que je pouvais toucher en 3 ou 4 ans pour me charger de tout le marketing de personnes très reconnues sur le web francophone qui souhaitaient faire appel Ă  moi.

(Pour vous donner une idée, quand je me charge du marketing de quelqu’un, je prends entre 15% et 25% de l’augmentation du chiffre d’affaires que je lui permet de générer. Et sur des gros business, ça chiffre très vite)

Et lĂ , il faut ĂŞtre honnĂŞte :

Même si le pognon n’est pas ta priorité numéro une, dans des cas comme ça tu réfléchis sévère.

Et tu passes quelques nuits Ă  pas super bien dormir.

Je suis tout sauf un expert en placements financiers, mais je sais qu’avec 2 millions sur ton compte, tu n’as plus jamais à travailler, rien qu’en vivant sur les intérêts.

Et, en prenant ces deux business, je savais qu’en 3 ou 4 ans (allez, disons 5 ou 6 pour être sûr), ces 2 millions, je les avais, si je faisais bien mon taf.

Des deals du genre, j’en ai déjà signé plusieurs.

Avec les 3 personnes dont je me charge du marketing ces temps-ci.

Pas aussi gros, mais ils représentent quand même du blé.

Avec l’habitude, j’ai trouvé mon rythme de travail.

Hors grosse période de lancement pour l’un de ces clients, j’arrive à tout gérer en 2 à 3 heures par jour en moyenne.

(Soit le contenu pour Life Stylers, la création de ma formation mensuelle, la rédaction des 28 pages A4 de la formation papier de la Marketing Master School, les épisodes de « 99 jours dans la tête d’un marketeur pro » où je montre toutes mes actions marketing, de l’idée aux résultats, coacher mes clients et, donc, me charger du marketing de 3 gros business)

Et ce rythme me va parfaitement.

D’un côté, il m’occupe sur des choses qui me passionnent (je me refuse à faire quoi que ce soit qui n’est pas le cas, y compris les sous-traiter. Si ça me saoule, j’élimine carrément le truc…).

De l’autre, il me laisse beaucoup de ce qu’il y a de plus précieux qu’on puisse avoir sur son compte en banque : le temps.

Le temps de faire ce qu’on a envie. Quand on en a envie.

Le temps de s’adonner à ses passions.

Le temps de profiter des gens qu’on adore.

Le temps de s’intéresser à de nouvelles choses.

Le temps de vivre un maximum d’expériences.

Bref, toutes ces choses qui ne s’achètent pas (ou pour vraiment pas cher, quand on a le… temps).

Alors que choisir ?

Ce million d’euros ou deux, en contrepartie de 6 à 8h de travail intensif par jour pendant quelques années ?

Ou rester sur ses bases actuelles, où l’on gagne déjà très confortablement sa vie, mais pas au point de songer à prendre sa retraite à court terme non plus ?

Je vous laisse juger du dilemme…

Parce que le souci chez beaucoup d’entrepreneurs, il est bien là : ne pas savoir dire non à un nouveau projet, à un nouveau client.

Et se retrouver à bosser autant (et bien souvent beaucoup plus…) qu’à l’époque où ils étaient salariés.

(Et pas toujours pour beaucoup plus d’ailleurs, à défaut de savoir évaluer quelles sont les tâches qui rapportent vraiment et celles qu’on fait plus par habitude, pour avoir l’impression en fin de journée d’avoir bien bossé, mais qui ne servent finalement à que dalle. Mais ça, c’est un autre sujet…).

Que choisir donc ?

ForcĂ©ment, c’est une question de prioritĂ©s…

Voulez-vous vous mettre à l’abri financièrement le plus rapidement possible ?

Ou préférez-vous trouver un équilibre qui vous convienne entre des revenus suffisants pour financer le mode de vie qui vous branche tout en assurant un minimum l’avenir et avoir le temps de profiter de tout ça ?

De ce mode de vie, de cet argent, des belles années qu’on a encore la chance d’avoir devant nous, pour 3 jours, 3 ans, 30 ans qui sait ?

Ces priorités, je vous invite à les définir.

A les mettre sur papier.

A fixer, en quelques sortes, vos règles de vie.

Puis de choisir d’apprendre à les respecter.

Un nouveau client vous contacte pour du coaching à 500€ par mois les 2 heures (par exemple) ?

Question 1 dans « mes » règles de fonctionnement : combien d’heures par semaine (ou par mois) ai-je envie de coacher ?

Si mon quota est atteint, je refuse, et je propose à mon prospect de la recontacter en priorité dès qu’une place se libère.

Question numéro 2 : ai-je envie de travailler avec lui ? Ce projet m’éclate t’il ?

Si ce n’est pas le cas, next. Des clients, il y en a plein.

Question numéro 3 : est-ce que cette somme en plus chaque mois me permettrait de financer le mode de vie que je vise, sans l’altérer ?

Vous avez compris le principe je pense…

Quand on a ça sur papier, on n’a plus à passer des nuits blanches à hésiter entre ce qui apparaît être l’opportunité d’une vie et ce qui correspond à ce qu’on veut vraiment faire de notre vie.

(Bon, je ne dis pas que la proposition ne nous fait pas hésiter, ça serait mentir. Mais on appréhende la question différemment. Ce texte est juste des conseils pour avoir vécu le cas par 2 fois ces derniers mois, vous en faîtes ce que vous voulez…)

Vous vous en doutez sans doute, j’ai refusé les deux propositions.

Pour l’une d’entre elles, j’ai hésité trèèèèèèèès longtemps.

J’ai failli accepter, et n’avais plus qu’à signer le contrat, déjà prêt.

Est-ce que je regrette mon choix ?

Pas le moins du monde.

Je n’ai jamais été aussi heureux que cette année, et je vis vraiment selon mes envies et mes propres règles.

Et tout ce que je vous souhaite, c’est d’en faire autant.

41 minutes (de stratégies) inside : interview par un coach en webmarketing

Interview rĂ©alisĂ©e par l’un de mes clients, Benjamin Planche, qui travaille pour l’agence 404 et est lui aussi coach indĂ©pendant en webmarketing.

C’est un long entretien, mais vous devriez y trouver une ou deux pĂ©pites qui vont provoquer un vrai dĂ©clic pour votre activitĂ© ;-)

 

A l’intĂ©rieur :

– Ma pĂ©riode en partenariat avec une agence web, et comment je me suis retrouvĂ© Ă  gĂ©rer un site d’informations après des annĂ©es passĂ©es Ă  l’Ă©tranger

– Les (quelques) diffĂ©rences et les (gros) points communs entre le marketing en B2B et B2C (et pourquoi vous devez oublier votre marque)

– Suivre du coaching avec moi : comment ça se passe

– Comment se positionner sur le web pour obtenir des rĂ©sultats rapides et bien supĂ©rieurs Ă  la moyenne, en se focalisant uniquement sur ce qui nous Ă©clate

– Pourquoi 99% des entrepreneurs se plantent avec leur audience (et le truc tout bĂŞte Ă  changer pour avoir de meilleurs rĂ©sultats bien plus vite, sans craquer son slip en publicitĂ©)

– Comment penser et crĂ©er sa stratĂ©gie de contenu (et casser les freins Ă  l’achat dès vos contenus gratuits)

– La question Ă  se poser absolument avant de vendre pour convaincre vos prospects les plus sceptiques

– Une question simple Ă  se poser pour trouver des idĂ©es de contenus qui vont apporter une vraie valeur Ă  vos prospects

– Les conditions nĂ©cessaires pour qu’ils achètent (et comment faire quand elles ne sont pas rĂ©unies)

– Pourquoi je ne cherche jamais Ă  vendre tout de suite

– Comment faire pour que nos prospects consultent tous nos contenus de vente

– Mes pronostics sur le futur du marketing en ligne

… et bien plus en encore

 

Pour aller plus loin :

Devenir un monstre de persuasion, en quelques semaines ?

Tu le sais maintenant tellement je le martèle :

Apprendre les techniques de persuasion et de copywriting est ce qu’il y a de plus efficace en marketing.

 

Ce que j’entends par efficace ?

C’est que ç’est le seul domaine oĂą tu es sĂ»r que tes efforts vont non seulement ĂŞtre rĂ©compensĂ© très vite par des ventes en plus (et pas qu’un peu…)…

…et qu’il s’agit aussi du SEUL domaine oĂą tu peux ĂŞtre certain de pouvoir compter sur ce que tu as appris, longtemps…

Très longtemps même.

 

Car les techniques de persuasion ne changent pas.

Ce sont les mĂŞmes aujourd’hui que celles utilisĂ©es par les pionniers du marketing direct, Ă  l’Ă©poque du marketing offline, oĂą on envoyait des brochures et des coupons de rĂ©daction par la Poste…

Et ça sera exactement les mêmes dans 50 ans, quand on fera du marketing en hologramme 3D directement dans le salon des gens.

 

Le cerveau humain, contrairement aux techniques marketing basées sur des technologies, lui, ne change pas.

On convainc aujourd’hui comme il y a 50 ans, et comme dans 50 ans.

 

Les formats changent.

Les méthodes pour récupérer des inscrits changent.

La technique change (et tout le temps, sans cesse…).

Les mĂ©thodes pour faire de la publicitĂ© change (regardez Facebook par exemple, c’est Ă  s’arracher les cheveux tellement ça Ă©volue vite).

 

Tout ce que tu peux apprendre pour augmenter tes ventes change sans cesse.

Sauf une chose :

Comment convaincre.

 

C’est pour ça qu’on retrouve chez tous les meilleurs marketeurs un point commun :

ils ont compris que c’est sur apprendre la persuasion qu’ils devaient concentrer le plus gros de leurs efforts.

Car aujourd’hui comme dans 10 ans, ça leur servira toujours.

 

Si notre projet actuel se plante pour une raison X ou Y, on peut repartir sur quelque chose de nouveau.

Si on est sait convaincre, on retombera forcément sur nos pattes, vite.

 

Demain, sur un malentendu, ton compte publicitaire Facebook ou AdWords est bloqué et tu perds toutes tes sources de revenus ?

Tu peux lancer un nouveau projet et obtenir des résultats rapides si tu « comprends » le marketing.

 

Parce que la persuasion, le copywriting, c’est exactement ça.

 

La persuasion, c’est savoir ce qui fait que les gens passent Ă  l’action ou pas.

La persuasion, c’est comprendre la psychologie des gens quand on leur demande de cliquer, ou d’acheter.

La persuasion, c’est savoir accrocher l’attention (et ça, c’est chaque jour plus important vu le nombre de contenus et de vidĂ©os partagĂ©s chaque seconde sur le web).

La persuasion, c’est crĂ©er des titres insoutenables. Dans le sens oĂą il est douloureux de ne pas cliquer dessus, tant on provoque de curiositĂ© chez notre audience cible.

 

Mais la persuasion, c’est bien plus que ça.

 

Ce n’est pas seulement comment crĂ©er un titre qui fait cliquer.

Ce n’est pas que savoir faire cliquer les gens pour qu’ils rejoignent notre liste, s’abonnent Ă  notre chaĂ®ne YouTube, deviennent fans de notre page FB ou achètent nos produits.

Ce n’est pas uniquement connaĂ®tre les structures de vente qui convertissent le plus, pour nos pages ou vidĂ©os de vente.

Ce n’est pas non plus que savoir comment susciter l’envie, le dĂ©sir irrĂ©sistible d’acheter nos produits tout de suite, et pas plus tard.

 

Non, la persuasion c’est bien plus que ça.

 

Ca commence en amont.

Bien avant toutes ces techniques, aussi essentielles soient-elles.

 

La persuasion ça commence par comprendre.

Par comprendre ce qu’on fait, pour qui et comment.

 

La première chose à mettre en place pour réussir sur le web ?

Avoir un excellent positionnement.

 

C’est ce qui permet de gagner des mois, voire des annĂ©es, et d’obtenir beaucoup plus vite que nos concurrents des rĂ©sultats remarquables.

Parce qu’on sait exactement Ă  qui s’adresser (les personnes qui vont vraiment aimer ce qu’on fait, qui vont suivre sur la durĂ©e, et qui ont vraiment envie et besoin de ce qu’on Ă  vendre).

Parce qu’on sait exactement comment leur parler.

 

Avec les bonnes techniques, on peut aller jusqu’Ă  TOUT SAVOIR de nos prospects idĂ©aux (et je vais te montrer comment dĂ©couvrir tout ça rapidement) :

 

  • quelles sont les choses qu’ils veulent vraiment (et non, ce n’est JAMAIS le rĂ©sultat qu’on leur promet avec notre produit)
  • ce qui les frustre, les empĂŞche de dormir la nuit, ce qui les bloque, ce qu’ils ressentent…
  • ce qu’ils voient, entendent, ce qu’ils pensent…
  • ce pour quoi ils seraient prĂŞts Ă  dĂ©placer des montagnes, autant que les trucs qui les saoulent ou qu’ils ont dĂ©jĂ  trop vu…

 

Parce que pour devenir bon en persuasion, il faut bien connaître son marché.

 

Y arriver est tout bĂŞte (quand on connaĂ®t les bons moyens de rĂ©colter les vraies informations qui comptent…).

Mais ça change tout.

 

Imagine :

… Si tu pouvais savoir exactement…

  • quels contenus crĂ©er
  • quels produits crĂ©er
  • quels titres vont faire cliquer uniquement tes prospects idĂ©aux, et pas des touristes qui n’en ont rien Ă  cirer de tes contenus
  • quels sont les mots exacts qui vont les faire passer Ă  l’action, et acheter tes produits, tout de suite
  • comment leur prouver par A+B, sans forcer, que ton produit est exactement ce qui leur faut, lĂ , tout de suite
  • quels sont les 5% des contenus que tu dois crĂ©er qui vont te ramener les 95% de rĂ©sultats en inscriptions et en ventes, bien plus vite que si tu cherchais Ă  parler de tout, et Ă  tout le monde sur ta thĂ©matique
  • sur quelles Ă©motions prĂ©cises jouer pour qu’ils achètent
  • comment structurer une page (ou vidĂ©o) de vente, de façon simple, en suivant juste quelques points et en ayant juste Ă  les relier ensemble pour parvenir Ă  dĂ©passer rĂ©gulièrement les 10% de conversion en achat (et ne plus te contenter des 1% qu’ont la majoritĂ© des gens sur le web
  • comment jouer sur les dĂ©sirs inconscients de tes prospects (les vrais dĂ©clencheurs d’achat, c’est ceux-lĂ …)
  • comment rendre douloureux le fait de ne pas acheter tes produits, tout de suite
  • comment savoir quels sont les personnes exactes qui vont ĂŞtre les plus Ă  mĂŞme de profiter de tes connaissances et de ton aide, et qui vont avoir envie d’aller beaucoup plus loin avec toi que juste regarder une de tes vidĂ©os

 

… qu’est-ce que ça changerait pour ton activitĂ© ?

 

Tu le sais autant que moi, ça changerait tout.

 

Tu n’aurais plus besoin de crĂ©er autant de contenus pour toucher ton audience cible.

Tu n’aurais plus besoin de dĂ©penser autant en publicitĂ© pour qu’ils te dĂ©couvrent.

Tu aurais besoin de beaucoup moins de travail pour générer le nombre de ventes dont tu as envie, chaque mois.

 

Tout simplement parce que tu serais devenu un monstre de persuasion.

 

Un copywriter pro, c’est quelqu’un qui, bien avant de rĂ©diger des titres qui claquent, de belles puces promesses et des argumentaires de vente imparables SAIT EXACTEMENT que proposer, que dire et comment le dire.

Parce qu’il sait ce qui fait vibrer son marchĂ©, ce qui fait agir et acheter ses prospects (ou ceux de ses clients), qu’il connaĂ®t son audience mieux que personne.

 

Bien sûr, dans « Devenir un monstre de persuasion en quelques semaines », je vais te montrer toutes ces techniques pour réussir tes titres, tes mailings, tes offres, tes argumentaires de vente.

Mais je ne voulais pas m’arrĂŞter lĂ .

Car pour rĂ©ussir tout ça, il fallait avant rĂ©ussir ton positionnement web, ton ciblage, que tu aies une idĂ©e hyper prĂ©cise de ton avatar client (c’est-Ă -dire ton client idĂ©al).

Et qu’il fallait que tu aies les clĂ©s pour mieux connaĂ®tre tes prospects que les autres.

 

Si tu as tout ça mieux que tes concurrents, c’est mathĂ©matique : tu vas faire mouche, bien plus souvent, et bien plus vite qu’eux.

 

Et c’est exactement ce que je tenais Ă  t’apporter dans la formation que tu vas pouvoir tĂ©lĂ©charger tout de suite, en plus des techniques de copywriting pur.

 

La formation « Devenir un monstre de persuasion, en quelques semaines » se décompose en 3 parties :

 

  • 8 modules de formation audio (soit plus de 2 heures) conçus de façon Ă  ce que tu puisses les Ă©couter rĂ©gulièrement, et Ă  chaque fois en retirer des dĂ©clics qui vont tout changer pour ton activitĂ©
  • des ressources et des exemples dans un dossier texte, pour t’apprendre la technique plus en dĂ©tails
  • les exercices exacts que je fais faire Ă  mes clients en coaching, quels que soit leur niveau, pour qu’on parte sur des bases solides, et qu’on obtienne des rĂ©sultats remarquables, vite

 

 

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