Comment dĂ©truire vos concurrents… en les flattant

Vous l’avez sans doute remarquĂ©, si il y a un Ă©lĂ©ment qui impacte beaucoup votre niveau de ventes, c’est bien le niveau de croyance qu’ont vos prospects en vous et en votre produit.

Comment faire alors quand notre site n’est pas encore trĂšs connu et qu’on fait face Ă  des « gros » sur notre thĂ©matique ?

Il y a une technique que vous pouvez tester dans votre prochaine page (ou script de vidĂ©o) de vente qui est super puissante et vous permet de retourner la situation Ă  votre avantage…

Le principe ?

Faire l’éloge de ces concurrents dans votre argumentaire. (Et mĂȘme commencer par ça !).

Vos prospects ne vous croiront jamais autant à propos de votre produit que si vous faßtes ça.


Ca paraĂźt radical ?

Peut-ĂȘtre.

Voici pourquoi je vous dis ça :

Imaginez que vous rédigiez un argumentaire vendant une nouvelle façon de perdre du poids

(et lĂ , le moins qu’on puisse dire est que la thĂ©matique est concurrentielle !). Et que votre mailing arrive dans la boĂźte de rĂ©ception de votre prospect, comme 10 autres promos pour perdre du poids.

Bien sĂ»r, tous ces argumentaires vont faire la mĂȘme chose que toutes les publicitĂ©s :
ils commencent par indiquer au lecteur pourquoi leur produit est si gĂ©nial… Pourquoi leur mĂ©canisme fonctionne Ă  tous les coups… Comment Gertrude a perdu 100 kilos en 6 mois, et bla, et bla et rebla.

Ces argumentaires avancent des promesses Ă©normes, accompagnĂ©es de kilomĂštres de tĂ©moignages clients et proposent d’intĂ©ressants mĂ©canismes pour perdre du poids.

Vous pouvez, de votre cÎté, faire les choses complÚtement différemment.

Àu lieu de faire une promesse de fou ou de parler de l’éniĂšme « nouvelle » maniĂšre de maigrir…

… Vous commencez par dire Ă  vos prospects que la sociĂ©tĂ© X (une de vos concurrentes principales donc) est une super entreprise. Qui propose un produit de qualitĂ©. Que leurs commerciaux sont honnĂȘtes.

Vous leur dĂźtes ensuite que la sociĂ©tĂ© Y est une autre entreprise que vous recommandez, et que vous connaissez quelqu’un qui a perdu beaucoup de poids en suivant leur programme.
Vous mentionnez que la sociĂ©tĂ© Z a la meilleure Ă©quipe de Recherche et DĂ©veloppement que vous connaissez sur le marchĂ©, etc, etc…

Et vous continuez Ă  chanter les louanges de vos concurrents. Vous mettez en avant leur travail, leur honnĂȘtetĂ©, la qualitĂ© de leurs produits et les rĂ©sultats qu’on peut obtenir en les utilisant.


Tout ça, vous le faßtes AVANT de mentionner votre produit.

De la folie pure ce que je vous raconte ?

Non.


Pensez plutÎt à ce qui se passe si vous faßtes ça :

Ce que vous venez de faire (en quelques phrases seulement) est de MULTIPLIER votre crĂ©dibilitĂ© par…beaucoup !

Vous venez de rendre votre produit et votre business beaucoup plus dignes de confiance que les trois produits de vos plus gros concurrents combinés !


Comment ?

Parce que vous avez fait l’exact opposĂ© de ce que font tous les argumentaires de vente.
En quelques phrases, vous ĂȘtes devenu le meilleur conseiller, le coach de vos lecteurs. Au lieu d’ĂȘtre un « simple » vendeur de plus…

Ce qui se passe instantanĂ©ment si vous procĂ©dez comme ça, c’est que vos prospects deviennent inconsciemment beaucoup plus enclins Ă  vous Ă©couter et Ă  croire en ce que vous avez Ă  dire.

Il est alors temps d’utiliser cette confiance et crĂ©dibilitĂ© tout juste gagnĂ©es en introduisant votre produit dans votre argumentaire.

Comme ceci par exemple :

Et, vous savez, il y a un autre produit que vous devriez songer Ă  tester aussi.
Leurs concepteurs ne sont pas aussi connus que les 3 que je viens de citer. Et leur programme est

presque inconnu du grand public.

Malgré ça, il reprend les meilleurs éléments des 3 produits ci-dessus et les combine ensemble, rendant non seulement la perte de poids trois fois plus rapide et trois fois plus simple, mais, aussi, trois fois plus légÚre pour votre porte monnaie.

Laissez-moi vous en dire plus…


Je sais, ce n’est pas super orthodoxe comme technique.

Et pas utilisĂ© trĂšs souvent (ce qui peut ĂȘtre bon signe !). Je ne l’ai testĂ© moi-mĂȘme qu’à deux reprises, pour deux clients dans des thĂ©matiques et avec des produits trĂšs diffĂ©rents.

Mais ça peut valoir le coup que vous la testiez si vous bossez sur une thĂ©matique saturĂ©e, oĂč toutes les promesses sont ignorĂ©es Ă  force qu’on les retrouve partout.
(En tout cas, pour mes clients, ça a trÚs bien fonctionné)

Et lĂ  vous enchaĂźnez sur votre pitch…

Non seulement ça rend votre argumentaire imprĂ©visible (ce qui fait que vos prospects vont continuer Ă  lire) mais ça vous positionne aussi comme la « voix de la raison » au milieu de la jungle de vos concurrents qui s’entre dĂ©chirent Ă  coups de promos de plus en plus criardes.

Besoin d’autres techniques et stratĂ©gies comme celles-ci ? Regardez cette page…

Les questions à se poser absolument avant de créer un tunnel de vente

Une question trÚs pertinente venue de Belgique pour quiconque compte créer un tunnel de vente incluant une séquence automatique :

« Salut Greg

Comment construire une sĂ©quence de mails automatiques efficaces pour la vente d’un produit. Par quoi commencer comme mail, combien en faut-il et que faut il y mettre dans ces mails ?

Faut-il segmenter dĂšs l’inscription pour envoyer des mails « plus » ciblĂ©s ? »

Les questions à se poser absolument avant de créer un tunnel de vente

Je vais Ă©carter la question du nombre d’entrĂ©e de jeu.

Le nombre on s’en fout un peu.

Ce qu’il faut, c’est que notre sĂ©quence nous permette d’atteindre tous nos objectifs :

– apporter de la valeur

– prouver notre expertise et faire qu’on soit la personne chez qui ils vont vouloir acheter

– Ă©duquer nos visiteurs sur leurs besoins, si nĂ©cessaire

– faire que nos prospects veuillent notre solution, plus que toutes les autres

– traiter les objections principales qui constituent les freins Ă  l’achat les plus rĂ©pandus chez nos prospects

– les rassurer (la preuve sociale, des tĂ©moignages et surtout une garantie bĂ©ton vont aider)

– leur dĂ©montrer le retour sur investissement de notre produit (en argent ou temps gagnĂ©, en futures Ă©conomies, en solutions alternatives, etc
) par rapport Ă  son coĂ»t

– leur donner de (trĂšs !) bonnes raisons d’acheter maintenant, et pas de remettre ça Ă  plus tard (ce qui revient souvient Ă  jamais
)

C’est seulement une fois qu’on s’est posĂ© ces questions qu’on va rĂ©flĂ©chir Ă  notre sĂ©quence, et Ă  quel type de contenu ira oĂč et quand.

Un tunnel de vente, aprĂšs tout, ça peut se faire en mode « lancement Ă  l’amĂ©ricaine » avec 4 vidĂ©os, la derniĂšre Ă©tant celle de vente.

Ca peut aussi se faire avec un mail ou une vidĂ©o par jour, pour tout nos inscrits, sur notre site, les YouTube, les Facebook, et Ă  chaque fois simplement proposer d’aller plus loin Ă  la fin en cliquant vers notre page ou vidĂ©o de vente.

Ca peut ĂȘtre fait aussi, pour des conversions optimales, via des micro tunnels automatiques.

Mais Ă  la limite peu importe.

Comme tout en marketing, les résultats dépendront plus du fait de réunir tous les ingrédients cités plus hauts (de notre message donc) que du systÚme utilisé.

Presque tout le monde sous-estime et ne travaille pas suffisamment cette partie, alors que c’est pile poil lĂ  que la plus grosse diffĂ©rence se fait !

Par exemple, on ne va pas du tout utiliser le mĂȘme message pour que les gens rentrent dans notre tunnel en fonction de si on doit les Ă©duquer sur leur problĂšme et le besoin d’une solution, ou pas.

Si je vends un moyen d’éradiquer une infestation de puces dans un appartement, les gens sont conscients du problĂšme qu’ils ont. Ils veulent DEJA une solution. Et vite.

Pas besoin alors de traĂźner sur ce point lĂ . On va plutĂŽt alors privilĂ©gier une sĂ©quence trĂšs courte, oĂč on va se focaliser sur ce qu’on a besoin de faire pour que les gens ayant ce problĂšme achĂštent : l’apport de valeur, et surtout convaincre sur l’efficacitĂ© supĂ©rieure de notre produit par rapport aux autres.

Dans ce type de cas des Ă©lĂ©ments comme la preuve sociale, le nombre de clients satisfaits, la garantie, etc
 ont plus d’importance que tout le reste.

Si par contre, on vend une solution pour isoler une maison d’une maniĂšre plus efficace mais moins connue sur le marchĂ©, lĂ , il va falloir passer beaucoup plus de temps Ă  Ă©duquer notre audience et Ă  casser leurs objections.

DĂ©montrer Ă  nos prospects les Ă©conomies qu’ils vont faire Ă  moyen terme par rapport Ă  une solution traditionnelle par exemple deviendra essentiel.

Notre message d’accroche pourrait d’ailleurs commencer comme ça :

« DĂ©couvrez la solution d’isolation qui vous permet d’économiser X€ par an en Ă©lectricitĂ© et en gaz, pour les 40 prochaines annĂ©es »

Casser tous les freins Ă  l’achat dans nos diffĂ©rents contenus devient primordial aussi.

Ce que je vous recommande, dans tous les cas, c’est de faire dĂ©couvrir quelque chose qui va bluffer vos visiteurs dans le premier contenu . Le genre de choses qui crĂ©e une rĂ©vĂ©lation dans leur esprit. Qui leur donne envie d’en savoir plus sur le sujet, tout de suite.

Puis, dans les contenus suivants, d’apporter de la valeur, tout en cassant les 3 objections principales des gens et en remplissant les autres objectifs listĂ©s plus haut.

Si il vous faut 2 contenus pour le faire, parfait. Si il en faut 5 ou 6, parfait aussi.

Et c’est seulement, une fois ceci fait que vous vendez dans votre dernier contenu, en mettant le paquet sur la preuve sociale, la dĂ©monstration du retour sur investissement, la garantie


Et en faisant ce qu’il faut (promotion limitĂ©e par exemple) pour qu’ils achĂštent tout de suite.

Reste la question de la segmentation.

Oui, la segmentation, ça demande toujours plus de travail.

Mais, oui, ça permet de toujours vendre plus.

Parce que ça nous permet d’envoyer du contenu sur mesure, en fonction du cas prĂ©cis de notre prospect.

L’intĂ©rĂȘt parait plus Ă©vident quand on a plusieurs produits Ă  vendre, parce qu’on peut alors crĂ©er un tunnel de vente pour chaque produit, et les envoyer Ă  nos inscrits en fonction de ce qu’ils les intĂ©resse.

Mais mĂȘme quand on a qu’un seul produit, ça vaut le coup de segmenter.

Parce que vous pouvez adapter votre message et les contenus que vous envoyez en fonction des cas prĂ©cis des gens. De lĂ  oĂč ils en sont aujourd’hui. Et de ce qu’ils veulent exactement au bout du compte.

En faisant ça, vous pouvez augmenter vos ventes de votre mĂȘme produit, simplement en utilisant des arguments et des contenus sur-mesure, qui vont rĂ©pondre aux cas exacts de vos diffĂ©rents segments.

Et forcément, on convainc beaucoup plus facilement quand on parle aux gens en fonction de leur cas précis.

Besoin de plus de conseils et de stratégies marketing comme celle-ci ? Regardez cette page

Quel systùme marketing quand on s’adresse à des problùmes trùs ponctuels ?

Une question d’AurĂ©lien :

« Ce que je fais sur le web ne s’adresse pas Ă  tout le monde, tout le temps. J’aide les gens qui ont un problĂšme ponctuel. Quand ils l’ont, ils font une recherche sur Google pour trouver une solution. Mais je ne peux pas fidĂ©liser mes clients une fois le problĂšme rĂ©glĂ©. Je dois donc les convaincre trĂšs vite. Quel systĂšme marketing prĂ©conises-tu dans ce cas ? »

En effet, ce cas de figure est totalement diffĂ©rent des thĂ©matiques sur lesquelles on s’intĂ©resse sur la durĂ©e.

Je prends souvent l’exemple de quelqu’un qui a des puces chez lui et qui n’arrive pas Ă  s’en dĂ©barrasser pour illustrer ça. Une fois le souci rĂ©glĂ©, c’est du « merci et au revoir ».

LĂ , on n’est pas lĂ  pour tisser une relation de confiance. On n’est pas lĂ  pour faire accrocher les gens Ă  notre personnalitĂ©.

Au contraire, on doit vendre, le plus vite possible.

Et ça change forcément tout notre travail de marketeur.

On peut complÚtement oublier les réseaux sociaux.

LĂ  oĂč on doit ĂȘtre prĂ©sent, c’est lĂ  oĂč les internautes ayant ce type de problĂšmes vont aller pour trouver une solution, au moment oĂč ça leur arrive.

Et il n’y a pas 36 endroits.

Il y a Google, surtout.

You Tube, également.

Et Ă©ventuellement les forums spĂ©cialisĂ©s (mais ça revient le plus souvent Ă  ĂȘtre visible tout en haut des rĂ©sultats sur Google).

La stratĂ©gie pour ĂȘtre visible, elle est donc Ă  2 niveaux.

A court terme, on peut effectuer de la publicité sur AdWords.

Pour ĂȘtre en tĂȘte de Google sans attendre.

A long terme, c’est via le rĂ©fĂ©rencement qu’on va s’y positionner.

Le plus gros du travail est alors (comme d’hab’) de mieux connaĂźtre notre marchĂ© que nos concurrents, pour savoir ce que tapent exactement les gens sur Google pour trouver de l’information et leur rĂ©ponse.

Ensuite ?

Il faut convaincre Ă  vitesse express.

DĂ©montrer en un seul contenu qu’on est la personne la mieux placĂ©e pour les aider.

Pour faire ça, il faut envoyer du lourd en terme de contenu.

Etre plus pertinent que nos concurrents.

Etre plus complet sur le sujet, sans tout donner.

Le meilleur moyen (et lĂ  c’est exactement la mĂȘme chose que pour les thĂ©matiques qui intĂ©ressent les gens sur la durĂ©e) pour savoir quoi offrir gratuitement dans nos contenus et quoi vendre comme solution ?

On peut donner tous les grands principes en gratuit.

On peut y aborder les techniques.

Mais ce qu’on vend, c’est une mĂ©thode Ă©tape par Ă©tape pour passer du point A, oĂč on a ce problĂšme, au point B, oĂč il est rĂ©solu.

Le systÚme le plus efficace sur du trafic de recherche, comme ça, suit ce scénario :

1/ apparaßtre devant tous les autres sur Google sur ces mots clés

2/ apporter du contenu qui montre qu’on est la personne la plus Ă  mĂȘme d’aider les gens Ă  rĂ©gler ce problĂšme dans notre contenu gratuit

3/ leur proposer quelque chose contre leur adresse email qui permet de rĂ©soudre une partie du problĂšme suffisante pour que ça ait dĂ©jĂ  une grosse valeur Ă  leurs yeux (quelque chose pour quoi ils seraient prĂȘts Ă  payer)

4/ les amener sur une page ou vidĂ©o de vente qui leur prĂ©sente une mĂ©thode Ă©tape par Ă©tape, juste aprĂšs l’inscription

Sur cette page, il est essentiel d’apporter un maximum d’élĂ©ments qui rassurent, comme de la preuve sociale, des tĂ©moignages de clients satisfaits, une garantie solide (on doit ĂȘtre la personne qui prend les risques, pas le client)

5/ mettre en place une sĂ©quence d’emails intense (tout se joue en quelques jours, voire quelques heures, selon le problĂšme) qui continue Ă  apporter de la valeur, qui rassure, qui traite les objections principales qui peuvent empĂȘcher nos nouveaux inscrits Ă  acheter notre produit et qui lie Ă  chaque fois vers notre produit (idĂ©alement avec une forte promotion qui se termine trĂšs vite, pour qu’ils achĂštent tout de suite)

Cette sĂ©quence elle est lĂ  pour ceux qui n’ont pas acheter directement.

On peut la coupler, pour de meilleurs rĂ©sultats, avec une campagne de remarketing. Ce qui nous permet de faire apparaĂźtre notre promotion lĂ  oĂč ils vont sur la toile, pendant les quelques jours qui suivent.

Si notre thĂ©matique le permet et qu’on peut leur proposer un produit complĂ©mentaire pour aller plus loin, lĂ  encore, le mettre en face d’eux trĂšs vite, dans une sĂ©quence email et via une campagne de retargeting.

Vous aussi, vous avez une question ?

http://lifestylers.fr/je-reponds-a-vos-questions-en-video/

Ce qui fait vraiment la diffĂ©rence entre les leaders d’une thĂ©matique
et tous les autres

Ca vous est forcĂ©ment dĂ©jĂ  arrivĂ© : vous ĂȘtes sur Facebook par exemple, et vous voyez un lien vers un contenu sur une thĂ©matique qui vous intĂ©resse.

Mais dĂšs le titre, vous savez dĂ©jĂ  que vous n’allez rien apprendre de nouveau.

Cette promesse, vous avez l’impression de l’avoir dĂ©jĂ  vu 50 fois.

En fait, ce n’est pas une impression.

Vous l’avez dĂ©jĂ  vu 50 fois !

Et donc vous ne cliquez pas (hormis Ă©ventuellement si vous ĂȘtes fan de la personne qui publie ça).

C’est ce qui se passe sur la majoritĂ© des marchĂ©s aujourd’hui. On se retrouve avec 95% des crĂ©ateurs de contenus qui finissent par aborder les mĂȘmes sujets, quasiment de la mĂȘme façon, Ă  un moment ou un autre.

Les quelques uns (gĂ©nĂ©ralement pas plus de 2 ou 3 autres par thĂ©matique) qui proposent des choses qui semblent fraĂźches, ĂȘtre systĂ©matiquement de la nouveautĂ©, qui prĂ©sentent de nouveaux mĂ©canismes ou façons de faire sur leur marchĂ©, ont systĂ©matiquement plusieurs coups d’avance.

C’est un des Ă©lĂ©ments critiques qui font d’eux des leaders, et non des suiveurs.

Ca explique en grande partie pourquoi ce sont eux qui fédÚrent les plus grosses audiences, et ont le plus de clients.

Notre job est d’apporter de la valeur aux gens qui nos suivent.

De les aider. De leur donner ce qu’il faut pour qu’ils obtiennent des rĂ©sultats ou rĂ©soudent leurs problĂšmes.

Et ça, on ne peut y arriver si on publie la mĂȘme chose que tout le monde.

C’est juste impossible.

Dans le mĂȘme ordre d’idĂ©e, un type de contenu hyper efficace pour fidĂ©liser une audience, ce sont les contenus qui motivent, qui inspirent. Ceux qui donnent envie d’enfin se bouger le cul et d’agir pour rĂ©ussir.

Vous savez, ces contenus oĂč on se prend une claque en les consultant. Ceux oĂč on a une rĂ©vĂ©lation.

LĂ  encore, ce n’est pas en tombant sur un truc dĂ©jĂ  vu 376 fois que ça risque d’arriver


C’est pourquoi une partie essentielle de notre travail est de trouver des idĂ©es qui tranchent avec tout ce qui se fait, TOUT EN APPORTANT PLUS DE VALEUR A NOTRE AUDIENCE que ce qu’ils peuvent trouver ailleurs sur le net.

Et ça, on y parvient beaucoup plus facilement en faisant ce que nos concurrents ne font pas (ou ne sont pas prĂȘts, ou capables, de faire).

Il peut s’agir de consulter plus de contenus qu’eux. Notamment des sources diffĂ©rentes.

Il peut s’agir de mieux connaĂźtre nos prospects qu’eux (et donc de mieux connaĂźtre leurs attentes, leurs besoins, leurs problĂšmes, leur psychologie,
). Soit parce qu’on travaille directement avec eux, qu’on les coache, ou simplement parce qu’on les frĂ©quente assidĂ»ment.

Il peut s’agir de passer plus de temps Ă  chercher des idĂ©es neuves.

Il peut s’agir de travailler Ă  booster notre crĂ©ativitĂ©.

Peu importe le moyen finalement. Tant que le résultat est là.

Songez à des choses qui sont de réels problÚmes pour la plupart des gens qui vous suivent.

Mais pas ces trucs dont tous vos concurrents parlent.

Justement, optez en prioritĂ© pour ce qu’ils ne semblent pas savoir. Ou les sujets qu’ils n’osent pas aborder. Ou encore ceux sur lesquels ils ont moins de lĂ©gitimitĂ© que vous.

Bref, allez un peu plus en profondeur qu’eux.

Et créez du contenu autour de ça en priorité.

Ce type de contenu là est plus efficace que 10 contenus intéressants mais déjà plus ou moins vu partout que vous pouvez créer.

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Et tout ce que vous devez savoir pour crĂ©er du contenu qui attire l’attention et qui fidĂ©lise une audience de passionnĂ©s.

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